Le Manifeste agile est un texte rédigé par 17 experts du développement d’applications informatiques en février 2001. Ce texte s’appuie sur le postulat que le cycle de développement en cascade n’était plus efficient pour les organisations exigeant des évolutions rapides. Stéphane Langonnet, Scrum Master au sein de VIALINK, explore pour nous ce qu’est la méthode Agile dans l’entreprise d’aujourd’hui.
Le développement agile se caractérise par son cycle itératif et incrémental, centré sur l’autonomie des personnes impliquées dans la spécification, la production et la validation d’une application intégrée et testée en continu.
VIALINK a choisi de s’orienter vers une philosophie Agile depuis presque un an maintenant.
Les raisons principales étaient d’avoir une meilleure collaboration entre les différents intervenants et des produits pouvant évoluer rapidement et facilement tout en conservant une exigence de qualité.
Pour parvenir à ces objectifs, nous avons opté pour le framework Scrum qui propose un cadre simple tout en étant adaptable à notre contexte.
Nous avons 3 rôles : Scrum Master, l’équipe et le Product Owner.
Notre cycle de développement se fait par itération de 2 semaines qui se conclue par une démonstration du travail réalisé mais également d’une rétrospective qui permet à l’équipe de lever les points bloquants et d’identifier des solutions à tester pour les résoudre.
Depuis le début de cette aventure agile, VIALINK a évolué et ces évolutions feront l’objet d’un autre article pour les expliquer en détail.
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